“AI” PHẢI HỌC “QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH”?

1. Chủ doanh nghiệp đi lên từ “Nghề”.

2. Giám đốc điều hành.

3. Gián đốc chức năng.

4. Tổng quản lý.

5. Giám đốc tài chính.

6. Kế toán trưởng doanh nghiệp.

7. Trưởng phòng tài chính, Kế toán.

LỢI ÍCH KHI THAM DỰ KHÓA HỌC

Chào mừng các Chủ doanh nghiệp, Giám đốc điều hành, Giám đốc chức năng, Tổng quản lý, Người quản lý tài chính, Kế toán trưởng, Giám đốc tài chính, Nhà đầu tư đến với khóa học “Quản trị tài chính doanh nghiệp”!

Bạn đang muốn xây dựng một đế chế kinh doanh thành công và trường tồn? Để đạt được điều này, bạn cần phải phát triển doanh nghiệp của mình cân bằng hai chân “Kinh doanh” và “Tài chính”. Đặc biệt, để vững chân “Tài chính”, bạn cần thấu hiểu, kiểm soát và cải thiện 7 tỷ số tài chính sau:

Quản trị Tỷ số Kết quả kinh doanh và chiến lược Tối đa hóa lợi nhuận
Quản trị Tỷ số Dòng tiền và Chiến lược tài chính dư dả
Quản trị Tỷ số Sức khoẻ tài chính và Chiến lược tài chính An toàn
Quản trị Tỷ sổ Sinh lời và Giá trị công ty
Quản trị Tỷ số Chi phí Thuế và Mô hình tối ưu thuế
Quản trị Kế toán công ty trở thành người Kiểm soát và tư vấn Tài chính
Quản trị Tài chính chuỗi và tập đoàn

Với khóa học “Quản trị tài chính doanh nghiệp”, bạn sẽ được học tất cả các năng lực lõi trên từ Chuyên gia THS, KTV HOÀNG VĂN CƯƠNG, người có Kinh nghiệm: Tư vấn quản trị Tài chính, Kế toán, Thuế trên 20 năm cho 1.000+DN, có trên 20 năm Giảng dạy về Tài chính, Kế toán, thuế. Chúng tôi đã có hồ sơ thực hiện Coaching tài chính 1-1 thành công cho nhiều DN tại Việt Nam

Hãy để chuyên gia của CATACHI đồng hành cùng Bạn để sở hữu trọn vẹn 7 năng lực quản trị tài chính hiệu quả, với thời gian chỉ 30 giờ mà Chuyên gia của CATACHI đã phải dành hơn 20 năm để Tổng hợp và đúc kết. Đừng để hậu quả tồi tệ nhất xảy đến với Mình, thì mới chập nhận và thay đổi. Những gì Bạn “Biết” đều “Đơn giản”. Những gì Bạn “Không biết” thì “Phức tạp”. “Làm chủ Tài chính” cũng vậy. Hãy “Học” để “Làm chủ Tài chính”

NỘI DUNG KHÓA HỌC
Click vào nút để xem nội dung chi tiết từng phần

Phần 1: Tài Chính và Mục tiêu Quản trị tài chính

Phần 2: Kết quả kinh doanh và Quản trị KQKD

Phần 3: Dòng tiền và Quản trị Dòng tiền

1.	Dòng tiền và Yếu tố Ảnh hưởng đến Dòng tiền
2.	Phân biệt “Dòng tiền” và “Kết quả Kinh doanh”
3.	Quy trình 8 Bước” làm chủ “Dòng tiền dương” phương pháp “Trực tiếp” và “Gián tiếp”
4.	Case study – 8 Bước làm chủ “Dòng tiền dương”
5.	Thực hành “Quy trình 8 Bước” làm chủ “Dòng tiền dương” tại công ty của Bạn
6.	“02 Sơ đồ” Mô tả cách thức “Vận hành đúng” Dòng tiền trong DN
7.	20 Chiến lược “Kiểm soát” “Tài sản, Nguồn vốn và Dòng tiền dương” và Case study thực tế.
8.	Thực hành “Lựa chọn” chiến lược “Kiểm soát” “Tài sản, Nguồn vốn và Dòng tiền dương” áp dụng cho công ty Bạn.
9.	Quản trị “Rủi ro” Ảnh hưởng đến “LÃI/LỖ” và “Dòng tiền”