“AI” PHẢI HỌC “QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH”?
1. Chủ doanh nghiệp đi lên từ “Nghề”.
2. Giám đốc điều hành.
3. Gián đốc chức năng.
4. Tổng quản lý.
5. Giám đốc tài chính.
6. Kế toán trưởng doanh nghiệp.
7. Trưởng phòng tài chính, Kế toán.
LỢI ÍCH BẠN CHẮC CHẮN NHẬN ĐƯỢC KHI THAM DỰ KHÓA HỌC
Chào mừng các Chủ doanh nghiệp, Giám đốc điều hành, Giám đốc chức năng, Tổng quản lý, Người quản lý tài chính, Kế toán trưởng, Giám đốc tài chính, Nhà đầu tư đến với khóa học “Quản trị tài chính doanh nghiệp”!
Bạn đang muốn xây dựng một đế chế kinh doanh thành công và trường tồn? Để đạt được điều này, bạn cần phải phát triển doanh nghiệp của mình cân bằng hai chân “Kinh doanh” và “Tài chính”. Đặc biệt, để vững chân “Tài chính”, bạn cần sở hữu 08 năng lực lõi sau:
- Năng lực Quản trị Kết quả kinh doanh và chiến lược Tối đa hóa lợi nhuận
- Năng lực Quản trị Dòng tiền và Chiến lược tài chính dư dả
- Năng lực Quản trị Giá công ty và huy động vốn
- Năng lực Quản trị Rủi ro và Khả năng sinh lời công ty
- Năng lực Quản trị Tối ưu chi phí Thuế hợp pháp
- Năng lực Lập và Đánh giá hiệu quả tài chính dự án đầu tư
- Năng lực Quản trị Kế toán công ty
- Năng lực Vận hành Tài chính chuỗi và tập đoàn
Với khóa học “Quản trị tài chính doanh nghiệp”, bạn sẽ được học tất cả các năng lực lõi trên từ Chuyên gia THS, KTV HOÀNG VĂN CƯƠNG, người có Kinh nghiệm: Tư vấn quản trị Tài chính, Kế toán, Thuế trên 20 năm cho 500+DN, có trên 20 năm Giảng dạy về Tài chính, Kế toán, thuế. Chúng tôi đã có hồ sơ thực hiện Coaching tài chính 1-1 thành công cho nhiều DN tại Khánh Hòa
Hãy để chuyên gia của CATACHI đồng hành cùng Bạn để sở hữu trọn vẹn 8 năng lực quản trị tài chính hiệu quả, với thời gian chỉ 20 giờ mà Chuyên gia của CATACHI đã phải dành hơn 20 năm để Tổng hợp và đúc kết. Đừng để hậu quả tồi tệ nhất xảy đến với Mình, thì mới chập nhận và thay đổi. Những gì Bạn “Biết” đều “Đơn giản”. Những gì Bạn “Không biết” thì “Phức tạp”. “Làm chủ Tài chính” cũng vậy. Hãy “Học” để “Làm chủ Tài chính”
NỘI DUNG KHÓA HỌC
Click vào nút để xem nội dung chi tiết từng phần
Phần 1: Tài Chính và Mục tiêu Quản trị tài chính
| 1. | Nhận diện “Bức tranh tổng thể” Tài chính Công ty |
| 2. | Mục tiêu Quản trị “hiệu quả” Tài chính công ty |
| 3. | Áp dụng “Quản trị sự Ưu tiên” trong “Quản trị Tài chính công ty” |
| 4. | Vận dụng Nhận diện “Bức tranh tổng thể” và xác định “Mục tiêu Quản trị tài chính” công ty của Bạn. |
Phần 2: Kết quả kinh doanh và Quản trị KQKD
| 1. | Kết quả kinh doanh và Quy trình 8 Bước làm chủ KQKD LÃI |
| 2. | Case study – Quy trình 8 Bước làm chủ KQKD theo “cơ chế khoán” |
| 3. | Thực hành Quy trình “8 Bước” làm chủ KQKD tại đơn vị Bạn |
| 4. | Phương pháp lập Báo cáo KQKD theo “Nội dung chi” và “Hạn mức chi” |
| 5. | Thực hành Lập Báo cáo KQKD theo “Nội dung chi” và “Hạn mức chi” tại đơn vị Bạn |
Phần 3: Dòng tiền và Quản trị Dòng tiền
| 1. | Dòng tiền và Yếu tố Ảnh hưởng đến Dòng tiền |
| 2. | Phân biệt “Dòng tiền” và “Kết quả Kinh doanh” |
| 3. | Quy trình 8 Bước” làm chủ “Dòng tiền dương” phương pháp “Trực tiếp” và “Gián tiếp” |
| 4. | Case study – 8 Bước làm chủ “Dòng tiền dương” |
| 5. | Thực hành “Quy trình 8 Bước” làm chủ “Dòng tiền dương” tại công ty của Bạn |
| 6. | “02 Sơ đồ” Mô tả cách thức “Vận hành đúng” Dòng tiền trong DN |
| 7. | 20 Chiến lược “Kiểm soát” “Tài sản, Nguồn vốn và Dòng tiền dương” và Case study thực tế. |
| 8. | Thực hành “Lựa chọn” chiến lược “Kiểm soát” “Tài sản, Nguồn vốn và Dòng tiền dương” áp dụng cho công ty Bạn. |
| 9. | Quản trị “Rủi ro” Ảnh hưởng đến “LÃI/LỖ” và “Dòng tiền” |
Phần 4: Sức khỏe tài chính và Chỉ số Sinh lời
| 1. | “Sức khỏe tài chính” công ty và “Bộ phận cấu thành” |
| 2. | Đánh giá “Sức khỏe tài chính” và “Rủi ro tài chính” công ty |
| 3. | Lập Báo cáo “Sức khỏe tài chính” công ty |
| 4. | Phương pháp xác định “Giá trị sổ sách” công ty |
| 5. | Phân tích các chỉ số sinh lời công ty (ROS, ROA, ROE, ROI) |
Phần 5: Thuế và Mô hình An toàn Thuế
| 1. | Thuế GTGT và chiến lược Giảm thuế GTGT |
| 2. | Thuế TNDN và chiến lược Giảm thuế TNDN |
| 3. | Thuế TNCN và chiến lược Giảm thuế TNCN |
| 4. | “Rủi ro thuế” và “Mô hình An toàn thuế” |
| 5. | Case study – “Rủi ro” và “Mô hình An toàn Thuế” |
| 6. | Áp dụng Đánh giá “Rủi ro Thuế” và xây dựng “Mô hình An toàn thuế” cho công ty của Bạn |
Phần 6: Kế toán và Quản trị Phòng Kế toán
| 1. | Kế toán và Chức năng Kế toán thế kỷ 21 |
| 2. | “Luồng công việc” Phòng Kế toán |
| 3. | “Cơ cấu tổ chức” và “Chức năng, nhiệm vụ từng vị trí” trong Phòng Kế toán |
| 4. | KPIs đánh giá “hiệu suất” làm việc Phòng Kế toán công ty |
THÔNG TIN DIỄN GIẢ
Ths, KTV HOÀNG VĂN CƯƠNG
Add: STH06.10, Đường 27, KĐT Lê Hồng Phong 1, Phước Hải, Nha Trang, Khánh Hoà
Hotline: 0901919449
Chủ tịch, Tổng Giám đốc CÔNG TY CỔ PHẦN CATACHI
Thạc sĩ Tài chính doanh nghiệp
Kiểm toán viên cấp Quốc gia
Kế toán viên hành nghề cấp Quốc gia
Chức vụ từng đảm nhận: Phó trưởng khoa Kinh tế trường Đại học
Kinh nghiệm tư vấn tài chính, kế toán, thuế: trên 20 năm cho 500+ DN
THÔNG TIN LIÊN HỆ
CÔNG TY CỔ PHẦN CATACHI
Tên viết tắt: CATACHI
CÙNG DOANH NHÂN CÂN TÀI CHÍNH
Thành thật I Thấu hiểu I Thông thái
Mã số thuế: 4201776449
Địa chỉ: STH06.10, Đường 27, KĐT mới Lê Hồng Phong 1, Phước Hải, Nha Trang, Khánh Hòa
Hotline: 0901919449
Email: catachi.cantaichinh@gmail.com
Website: https://catachi.vn
DỊCH VỤ TIN DÙNG
Kế toán thuế trọn gói
Đào tạo “Kế toán tổng hợp và Thuế”
Coaching Tài chính DN 1-1
Đào tạo “Quản trị tài chính DN”
Soát xét Hồ sơ Kế toán thuế
Hoàn thuế GTGT
Lập báo cáo tài chính nội bộ
Thành lập DN, thay đổi GPKD
Hóa đơn điện tử
Dịch vụ “Chứng thư số”
Chuyển giao phần mềm Kế toán MISA
Đào tạo “Kế toán tổng hợp Online”
Tư vấn định giá và Huy động vốn
Giấy chứng nhận An toàn thực phẩm
Tư vấn Tài chính, Kế toán, Thuế yêu cầu
Nhượng quyền Kinh doanh Kế toán thuế